Contenuti:

• Il ruolo manageriale in azienda;
• Le 4 funzioni manageriali: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo;
• Differenza tra essere un manager ed essere un leader;
• La costruzione della propria leadership efficace e reale;
• La pianificazione dello sviluppo della propria leadership;
• La Leadership centrata sull'azione: il modello di Adair (compito, individuo, gruppo);
• Il modello della Leadership situazionale: prescrivere, addestrare, convolgere, delegare;
• La gestione del fattore umano: i compiti del leader nell’impostazione delle relazioni interpersonali;
• La motivazione dei collaboratori: fattori di stimolo e regole da rispettare;
• L’affiancamento e il coaching dei collaboratori;
• La gestione dei colloqui individuali di lavoro;
• Dalla delega all'empowerment: lo sviluppo del capitale umano;
• Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione.